高效授权技巧

​​一、委派任务是什么？为什么管理者必须学会委派？哪些任务绝对不能委派？​​委派不只是把活儿丢给下属，而是​​责任与权限的同步转移​​。核心逻辑很简单：​​用团队力量放大管理效能​​。但现实中，超过60%的管理者因委派不当导致进度延误或质量滑坡。​​必须委派的任务特征​​：​​重复性工作​​（如周报整理、...